大家上午好！

    素艳雪凝树，清香风满枝。北方已经是银装素裹了，这里依然阳光春意，时间过得真快啊，转眼间已到了年尾。还有十来天，我们即将翻开新的一页，迎接2017新的一年的到来。在这总结过去、展望未来的时刻，请允许我代表胡正富董事长、代表公司管理层和公司全体员工，向长期奋战在一线的分支机构/项目部的同事，以及为公司经营管理目标付出努力、做出贡献的所有同事表示衷心的感谢和诚挚的问候，祝大家身体健康，心想事成，万事如意！

    2016年是国家“十三五”规划的开局之年，在国家经济“新常态”的影响下，延续2015年的发展态势，装饰行业依然呈现增速放缓的局面，加之国家出台的一系列政策，2016年对建筑装饰行业而言，仍然是一个面临重大挑战的年度，更是调整行业格局、检验企业实力的关键年度。在这样的整体大环境下，公司凭借扎实的基本功，清晰的目标，以及精准的市场定位，乘风破浪，在重围中撑起了一片天地，依然沉稳地站在行业发展的潮头浪尖。

    在今年年初，胡董事长和管理层就对整体经济形势、行业发展趋势进行了认真的分析，并借助新三板上市的契机，将2016年定位为公司深化改革年，旨在依靠改革创新谋发展，修炼内功。对公司管理进行了一系列调整，包括对制度和工作流程的梳理优化，组织结构调整，强化风险管控等系列措施。经过大家一年的辛勤努力，公司管理已趋于规范化，并取得的卓越不菲的成绩。

    一、业务量增长稳中有升

    截止今年11月底，公司中标项目400多项，合同金额约50多亿元，回款也已达到40多亿。涉及的项目有酒店、办公楼、公共空间、住宅、场馆、交通等多个领域。其中迈科商业中心、东莞湖畔花园、缅甸曼德勒铂尔曼酒店、蓝海风中心、花都颐和山庄等单项均超亿元。其中蓝海风中心项目，单项造价达2.35亿元；柳州莲花山庄项目实现了从设计、施工、陈设家具配套等综合一体化，总合同金额达到4.7亿元。今年圆满完工的大大小小项目超过260个，很多工程均以优质的质量获得社会和客户的高度好评。

    二、战略推进成果显著

    2016年，公司重点加大设计先导战略和国际化战略的推进力度。

    设计方面，分别成立了东北设计院和华中设计院，设计业务蓬勃发展，承接了国内外大大小小200多个项目的设计业务，其中深圳深业上城设计总承包合同达到6000多万，重庆中渝城市综合体设计总包费用达到1600万。公司控股收购了重庆墨图普兰规划建筑设计院，为下一步城市EPC一体化项目实施打下了基础。

    国际化方面，公司继续承接东南亚海外业务，包括阿联酋阿布扎比阿提哈德大厦阿斯顿马丁展厅、缅甸曼德勒铂尔曼酒店、缅甸曼德勒会展中心等多个海外项目。近日与印度M3M达成EPC项目合作意向，此次合作如能顺利进行，将是公司国际化战略新的突破点。

    三、评奖创优和技术创新工作常态化

    在荣誉奖项方面，尽管今年对奖项申报的项目数量有严格的控制，但仍取得了不错的成绩，获得了中国建筑工程鲁班奖1项（郑州新郑国际机场二期扩建工程），中国建筑工程装饰奖9项，各地省级工程装饰奖8项，市级文明工地1项，持续提升了公司的品牌影响力和社会美誉度，树立了行业标杆。

    技术创新方面，2016年获得2项发明专利和12项实用新型专利；2项省级工法；6项广东省科技示范工程奖，8项广东省科技创新成果奖，6项全国科技示范工程奖；主编协会标准《机场航站楼装饰装修工程技术规程》，以及参编协会标准《建筑室内安全玻璃安装技术规程》。深装总大厦A座今年已被深圳市政府批准通过为文化创意产业园区，另外公司技术研发中心正牵头计划申请国家高新技术企业认定。

    四、社会责任感和企业形象再度提升

    深装总作为资深的装饰龙头企业，在大力发展公司业务的同时，还自觉承担起社会责任，扩大了深装总的品牌影响力。自深装总公益基金会成立以来，在今年初交付使用了深装总天堂寨小学之后，下半年又向贵州省黎平县捐建了深装总述洞小学，爱心公益再暖人心。在此，我要向所有爱心人士表示崇高的敬意！爱心是需要传递的，希望有更多的爱心人士加入到我们的助学团队来，也希望有更多的社会人士关注贫困山区的教育事业。

    经济大环境对于装饰行业的影响还在持续，而且随着国家政策的不断出台，监管不断加大，对装饰企业的考验也会越来越严竣，所以，我们企业在追求利润的同时，更应该注重修炼内功，这样才能在不断变化的环境下求得生存，获得新的发展机会。装饰企业的转型升级势在必行，但只有拥有强大的根基，方能支撑起更广袤的天地。

    今天当我们沉浸在收获2016年成果喜悦的同时，我们也在认真检视我们的不足。公司胡董事长和管理层有准备、有决心、也有能力在新的一年里与大家共同探讨、共同努力并逐步解决各项问题。在这里首先由我提出一些思路，共同研讨：

    一、坚持和继续贯彻胡董事长的五大战略的部署和实施。

    二、理性认知市场的严峻形势，并认真分析研究未来市场的产业结构和发展趋势。

    三、坚持两条腿走路，传统打法和走专业市场划分路线并行，针对医疗、养老、轨道交通等有前景的项目做好专业人才培养储备，专项实施计划落实工作。

    四、树立深装总积极乐观的主流价值观、优质的企业精神和企业文化。

    五、明晰和提高在市场中深装总的核心竞争力及特有的品牌辨识度。

    六、针对国际化战略做积极而谨慎的尝试，以印度市场为契机，斩荆披棘，力争开辟一条发展的道路。

    七、建立畅通的沟通平台、良好工作方式和优质的服务意识。

    八、论证策划、设计先行，倡导设计施工一体化综合工程的实施。

    九、持续定期召开经营管理会议和不定期组织召开经验交流、技术研讨及各项有价值的经营论坛和分享。

    2017年注定是个不平凡的的一年，在今年调整优化的基础上，我们将继续增加沟通，强化服务，优势互补，不忘初心，砥砺前行。我们依然不忘记质量是我们的生命的基础，常思索、求创新，读万卷书、行万里路。创意无限、匠心依旧。

   “面朝大海春暖花开”借用海子的一首诗，表达我此刻的心情，深圳是个年轻而热情的城市，深装总在这所现代化创新型文化立市的城市里出生、成长，本着真实、真诚、真心、真情愿意和大家携手砥砺！