欲求其中,必求其上,欲求其上,必求上上。对于真正的铁军组织，夺取胜利和挑战更高目标是永远没有止境的，它永远是一个接一个、一波接一波、一个高度接一个高度，总在创造一般组织做不到、做不好、做不长的事业。在这样的组织里面，私心杂念无处藏身，阿谀奉承无处施展，勾心斗角无处生根，消极懒散无处滋长，每个人都在寻找创造业绩巅峰的方法，每个人都在寻找提升能力的方法，每个人都在寻找突破困境的窍门，每个人都在寻找打开天花板的能力。这就像向日葵永远朝着太阳，我们要拿出“向阳”的精神，一门心思干好事业，一门心思配合同事，一门心思达成目标。如果我们加入这样优秀的组织，自己身上的不足和缺陷就会被团队弥补，而自己的优势将得到充分肯定和极致发挥。

    如果我们下定决心，务必要打造出这样的组织，就必须以铁军的钢铁精神约束自己和冠军精神激励自己。事实上，我们的一生当中，平庸是一辈子，卓越也是一辈子，为什么不选择更卓越？无目标是一辈子，有目标是一辈子，为什么不选择高目标？懦弱是一辈子，担当是一辈子，为什么不选择大担当？灰心是一辈子，有信心是一辈子，为什么不选择增强信心？所以，我们要选择更卓越、更高目标、更大担当和更强自信心，任何时候都不要退缩，任何环境都不要胆怯，任何对手都不要畏惧！退缩、胆怯和畏惧，对我们是毫无意义和价值的。

    在遵循整体战略安排及核心经营管理原则的前提下，我们要全力以赴管好每个版块，勇往直前挑战更高目标，坚决果敢地展开行动！投身于远大的事业，投身于自设的目标，投身于选择的领域，投身于自己的承诺！铁军从不骄傲自满，奋斗从不预设终点！

如何设立更高目标呢？

    我们设立更高目标需要敬天爱人，需要致良知，需要理解人生的意义，需要从利他之心开展事业，并坚守不忘初心。以利他之心开展事业，才会幸福和久远。

    设立更高目标时，一定要具体，一定要使所设立的目标随时与员工共有。经营企业的目标越高，越能感染员工并形成共鸣。在具体目标落实上，我们需要从空间和时间上去明确。

    空间上，我们不能把目标仅仅作为一个抽象的数字，而是需要分解到各个部门的详细资料，现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标，再进一步，每一个基层员工都要有明确的指针和具体的目标。

    时间上，不仅设定年度目标，而且要设定月度目标。月度目标明确了，每个人就能看见自己每一天的目标。员工们明白自己每一天的任务，要完成这些任务，就必须设定明确的目标，甚至去追求以单位小时创造价值的最大化。

    如何实现更高目标呢？

    以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。这样的高目标就可以贯穿整个空间和时间，就能渗透到全体深装总人的心中，并转化为实际的行动。

    在实现高目标的路上，从来不会一帆风顺。需要我们心中怀着实现高目标的强烈愿望和信念，并坚守经营的正道。需要有坚强的意志力，需要有燃烧的拼搏力，需要随时保持一颗勇猛之心，需要时时开启创新力。在实现高目标这条修行的大道上，获得磨炼，在磨练中开启智慧。并在更高层面践行知行合一，追求生命的真谛和本性。

    只有永不满足既有成绩，不断设立更高目标，敬畏目标使命必达，不讲困难只讲方法，才能确保我们的企业领先同行，脱颖而出，取得更好的成绩。