为加强企业间交流合作，促进相互间了解，增进信任，深装总湖北子公司邀请武汉光谷中心城建设投资有限公司（以下简称“中心城投”）开展了一场研讨会。深装总湖北子公司总经理丁华祥及部门主要领导，中心城投办公室副主任简建勇及相关领导等10余人出席本次会议。

    本次研讨会由深装总湖北子公司总经理丁华祥主持，该研讨会旨在探讨相互间经营模式和管理方式，并针对综合管理、项目管理、供应商管理三大版块进行分析、研究。深装总湖北子公司常务副总宋青从公司员工培训、绩效考核、人力资源管理体系、激励措施、企业文化等方面对企业综合管理模式进行阐述，并从工作实践经验出发，对如何强化企业综合管理提出合理化建议；成本部副总刘立、工程部总监助理王建就工程项目管理的岗位职责、制度制定、成本控制和质量保证等方面做出发言；采购部副总詹英侠就如何优化供应商管理提出建设性意见；最后深装总湖北子公司总经理丁华祥对公司管理模式和企业文化做出总结。随后，中心城投领导也针对自身管理模式和经营心得提出对应建议，并做全面总结。在此期间，双方保持互动，会议气氛热烈而不失和谐。

    双方各自结合实际，交流各自工作经验，并就工作中存在的问题进行探讨，取长补短、互通有无。对于本次研讨会，双方均表示不仅有利于双方建立持续、稳定的合作关系，寻求优势互补、互惠互利，更有利于双方企业的长远发展。我们坚信，深装总与中心城投在各自领域内的深耕细作一定能为彼此的合作与发展带来更多的惊喜与可能。